近期以來，公司持續深化工藝革新，強化“中臺-后臺-前臺”三位一體戰略協同，在運營效率、成本精控及供應鏈韌性等關鍵維度實現顯著躍升，充分彰顯了管理層矢志不渝推進管理優化、篤行高質量發展的堅定戰略定力。

聚焦公司銀行現金及重控物品管理解決方案，公司中臺創新整合外部資源，優化核心生產流程，通過精準剔除冗余環節，流程效率實現質的飛躍。在多重壓力下，中臺充分發揮核心引擎作用，積極主導多項關鍵工藝突破，有效彰顯其在技術攻堅與效率提升方面的效能。憑借對關鍵模塊生產策略的前瞻性優化調整，并深度協同專業伙伴資源，中臺成功驅動產品質量與生產效率實現雙維躍升。各部門緊密圍繞“可制造性”與“可生產性”，縱深推進精益改善，累計完成十余項工藝、流程與設計優化，構筑起堅實的精益運營基礎。

這一系列卓有成效的實踐，不僅精準破解了具體業務難題，更成功構建了高效的“中臺驅動引領、后臺堅實支撐、前臺敏捷響應”的協同作戰機制，將階段性改善成果固化為長效運營機制，此舉生動詮釋了公司全員務實精進、追求卓越的拼搏精神，為公司持續高質量發展注入了澎湃動力。