在新的時代背景下，數字科技已成為驅動金融業務發展的核心要素。而對于商業銀行而言，無論是推動自身業務創新發展，還是服務國家重大戰略，都需要不遺余力地推進具有戰略性、全局性、前瞻性的重大科技創新項目建設，并以此持續匯聚實現高質量發展的源頭動力，走好中國特色金融發展之路。

一、科技是推動金融服務轉型的

關鍵力量

1.科技與業務發展相生相伴

首先，商業銀行要充分發揮金融專業化服務優勢，離不開現代信息技術的驅動與支撐。在此背景下，商業銀行在賬戶管理、支付結算、貸款融資、場景生態、風險管理等各個方面，都應圍繞經營主體業務發展和個人金融服務所需，構建全方位技術支持體系，以更好助力經濟社會健康發展。

其次，現代科技與金融業務相互融合、同向發力，為經濟社會發展提供了巨大推動力。對于商業銀行而言，無論從戰略構想到項目實施，還是從產品服務到平臺建設，在各個方面都應發揮科技的高水平支撐與引領作用，充分利用先進技術穩步推動業務改革創新。

再次，數字科技與金融業務正逐步實現“煲湯式”融合。順應這一趨勢，商業銀行的科技與業務部門應開展通力合作，從工程任務部署上實現共謀，從項目系統研發上實現共創，從應用推廣實施上實現共融，從專業隊伍建設上實現共建，從體制機制保障上實現共筑，攜手構建業務發展新高地。

2.以科技打造全領域支撐能力

首先，作為商業銀行發展新質生產力的重要內容，科技已成為推動業務高質量發展的核心要素。因此，商業銀行應從集團全局角度和戰略高度，統籌規劃金融科技體系建設，穩步推進重大科技戰略的部署和實施。

其次，科技體系化建設關乎商業銀行的長遠發展。商業銀行在堅持科技與業務融合發展的同時，還應充分發揮科技創造力，不斷打造全新的金融服務場景和生態，持續為普惠金融發展開辟新領域、新賽道。

再次，商業銀行在加強自身科技能力建設的同時，也應注重聚力破解業務發展中的難點、痛點問題，并加速推動科技成果向業務轉化;同時，堅持鍛造科技“防火墻”，強化全領域風險防范能力，切實守護好客戶的“錢袋子”。

二、科技激發商業銀行

業務創新活力

數字經濟背景下，數字科技為商業銀行更好地踐行“金融為民”提供了路徑和方法，以現代科技應用為核心重塑業務架構及組織機制，既是新時期加速金融創新的最優選擇，也是商業銀行完成自我突破的必由之路。

1.從全局視角加強科技體系建設

一是聚焦重大發展戰略，以推進落實國家重大部署為己任，圍繞服務實體經濟、擴大內需戰略、助力鄉村全面振興等，適時規劃調整業務發展方向，以強烈的使命感、責任感和緊迫感，堅持為重大戰略實施提供高品質金融服務。

二是不斷加強頂層規劃設計，即以集團戰略規劃為指引，以新一代信息技術為先導，以攻堅克難推進重大項目建設為目標，做好統籌規劃和前瞻布局，切實發揮數字科技在業務創新發展中的牽引作用。

三是加強研發能力建設，聚焦信息系統架構、產品研發模式、科技基礎設施、技術開發工具、專業人才隊伍等方面，緊隨業界最新的發展趨勢，及時做好優化升級，堅持以領先科技打造高質量支撐保障，助力業務可持續創新發展。

2.整合梳理業務組織架構

一是明確組織管理體系，即在決策層面，建立由高管層、核心業務部門和技術部門共同參與的重大事項決策工作機制，統籌負責業務架構、重大工程、項目任務、攻堅課題的規劃設計;在實施層面，建立由業務部門、主要機構和核心業務與技術專家共同組成的業務保障機制，負責具體項目的組織推動和落地實施。

二是明確業務經營體系，即探索打造綜合化、專業化業務團隊，從管理人員中選出一支精專業、懂經營、熟市場、勇擔當的優秀力量，遴選一批科技和業務領域的專業人才，聚焦各領域的“急難險重”問題，充分調動和發揮各領域專業人才的積極性、創造性，高質高效推動重點工作落實。

三是明確運營保障體系，即通過構建集戰略規劃、政策制度、研發體系、科創機制、專業隊伍于一體的業務運營管理體系，依托集團強大的金融組織力，加速推進重大科技攻關、核心技術應用、重點工程項目研發、基礎平臺建設、新業態落地等目標任務順利實施。

四要明確考核評價體系，即堅持以人為本的原則設立綜合評價指標體系，并以此不斷完善部門、機構的考評制度。在實施過程中，考評制度不僅應鼓勵大膽創新，還應確立質量標準，對具有突出貢獻的創新成果，科學衡量其應用價值，著重體現“獎優罰劣”原則。

3.堅持以科技驅動業務發展

一是發揮科技先行作用，加速形成支撐業務高質量發展的架構資產，夯實企業級項目研發基礎，提升現代科技在系統設計、產品研發、平臺建設、數據應用等方面的普及和推廣水平。

二是推進科技創新應用，圍繞目標市場、民生服務、場景生態、風險防控等重點領域，聚焦產品業務、數據信息、運營流程、場景服務、渠道支持、安全管理和業務合作等項目任務，加強各專業部門、業務機構間的通力合作，不斷探索建設新平臺、拓展新應用。

三是加大科技資源投入力度，在全面規劃金融科技布局的基礎上，圍繞業務發展重點，著力把優勢資源投向先進技術開發應用、基礎設施建設布局以及業務發展的薄弱環節，不斷提升金融科技對業務發展的快速響應能力。

三、科技助推個人金融業務

戰略升級

作為商業銀行做好金融“五篇大文章”的重要戰場，個人金融業務在堅持人民至上、堅持傳承創新的同時，還需要不斷向科技創新要速度、要質量、要效益，以確保業務的可持續健康發展，以及更好地服務金融強國建設目標。

1.聚力支持實體經濟發展

一是緊跟國家加快推進實體經濟發展的新部署、新任務、新要求，商業銀行應充分發揮金融科技發展之力、創新之能，為實體經濟高質量發展提供金融創新方案;同時，堅持一事一議，逐項推進落實，持續提升服務實體經濟質效。

二是堅持科技驅動、提升貢獻的原則，商業銀行應從產品服務、資源投入、經營方式、機制保障等方面提供全方位金融支持，在滿足城鄉經營主體共性發展需要的同時，著力解決人民群眾的個性化服務需求，并充分發揮金融專業所長與科技創新優勢，推動實體經濟與金融服務融合創新，為實體經濟健康發展注入新動能。

2.提升普惠金融服務質效

一是對于個人結算賬戶、儲蓄存款、投資理財、支付結算、個人貸款、全面風險管理等基礎性金融業務，商業銀行應充分發揮新質生產力對金融創新發展的推動作用，加快制度創新、金融科技創新、產品業務創新、服務模式創新、工具手段創新，提升大數據、大模型、大算力在金融領域的應用服務與管理水平，讓普惠金融在更高的起點上實現高質量發展。

二是面對老齡客戶、殘疾人士、特殊群體等重點服務客群，商業銀行應加大科技應用研發投入力度，持續改進客戶體驗;同時，積極開辟綠色服務通道，提供專區、專屬金融服務，確保日常服務、業務辦理、特殊需求能得到快速響應，切實提升特殊困難群體的金融服務質量，著力在提供優質產品供給上做好服務保障。

金融強國建設任務艱巨、責任重大、使命光榮。面對來自內外部經營環境變化、政策制度創新發展、重大任務項目聚力攻堅、全面風險管理等各種挑戰，商業銀行無論是進行戰略制定還是實施業務決策，都應統籌好發展與安全，正確處理好當下與長遠、局部與整體、自身效益與社會效益之間的關系，充分發揮科技創新的支撐、引領作用，堅持以開拓創新和工匠精神贏取發展先機，確保各項經營任務得到有效落實。

本文來源： 中國金融電腦+微信公眾號

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